Mengenal Gantt Chart: Informasi, Relasi Aktivitas, dan Contoh Penerapannya
Gantt chart adalah diagram batang horizontal yang memberikan representasi visual aktivitas proyek, yang menampilkan informasi seperti nama aktivitas, tanggal mulai,…
Category: Blog
Earned Value Method (EVM): Cara Mengukur Kinerja Biaya dan Jadwal Proyek
Earned Value Method (EVM) atau Metode Nilai Hasil adalah metode yang digunakan untuk mengevaluasi kinerja proyek. Karena memberikan konsep evaluasi…
Apa Itu Critical Path Method (CPM) dalam Penjadwalan Proyek?
Jalur Kritis Proyek adalah rangkaian aktivitas terpanjang pada jadwal proyek yang biasanya memiliki total float nol. Semua aktivitas yang berada…
Pengertian Free Float dan Total Float dalam Penjadwalan Proyek
Pada penjadwalan terdapat aktifitas yang berada di jalur kritis dan yang berada di jalur non-kritis. Aktifitas yang berada di jalur…
Apa Itu Lead dan Lag pada Jadwal Proyek
Lead dan lag adalah durasi yang diberikan pada hubungan antar aktivitas dalam jadwal proyek. Lead umumnya diberikan pada aktivitas dengan…
Pengertian Milestone dalam Proyek dan Contohnya
Milestone dalam jadwal proyek biasanya merupakan penanda peristiwa penting yang dapat memengaruhi durasi proyek. Milestone didefinisikan sebagai aktivitas atau peristiwa…
Istilah-Istilah Penting dalam Project Scheduling di Primavera
Mengetahui istilah-istilah dalam Project Scheduling sangat penting sebelum kita membuat jadwal di Primavera. Jika Anda sudah terbiasa dengan manajemen proyek,…
Apa Itu Bored Pile dan Bagaimana Cara Menyusun Jadwalnya?
Bored pile adalah jenis pondasi dalam yang dibuat dengan cara mengebor tanah sampai kedalaman rencana, kemudian memasang tulangan dan mengecor…
Mengatur Time Periods di Primavera P6 Agar Durasi Proyek Akurat
Pada kegiatan sehari-hari, mayoritas kita memahami bahwa satu hari terdiri dari 24 jam. Namun, pada penjadwalan proyek, khususnya saat menggunakan…
Cara Memilih Teknik Delay Analysis yang Tepat dalam Proyek
Pada proyek konstruksi, analisis keterlambatan merupakan salah satu proses penting untuk mengetahui penyebab keterlambatan, lamanya dampak keterlambatan, serta pihak yang…
Standar Work Breakdown Structure (WBS) pada Proyek Konstruksi
Dalam perencanaan proyek, Work Breakdown Structure (WBS) merupakan salah satu elemen penting yang menjadi dasar perencanaan, pengendalian, dan pelaksanaan pekerjaan.…
Cara Menambahkan Activities Berdasarkan Work Breakdown Structure (WBS) di Primavera P6
Dalam perencanaan proyek menggunakan Oracle Primavera P6, salah satu tahapan penting adalah memasukkan activities berdasarkan Work Breakdown Structure (WBS). Langkah…
Hubungan Tipe Durasi di Primavera dengan Jenis Kontrak Proyek
Dalam penjadwalan proyek menggunakan Primavera P6, salah satu pengaturan penting namun sering menimbulkan pertanyaan adalah Duration Type. Pengaturan ini dapat…
Memahami Enterprise Project Structure (EPS) di Primavera P6
Dalam penggunaan Primavera P6, terdapat beberapa konsep inti yang perlu dipahami oleh seorang planner atau project control engineer. Salah satu…
Menghitung Durasi Aktivitas Proyek Berdasarkan Produktivitas Resource
Dalam perencanaan jadwal proyek, salah satu langkah paling penting adalah mengestimasi durasi aktivitas secara realistis. Estimasi durasi yang akurat akan…